Tilbage

Involvering af kunder i strategiprocessen har givet uvurderligt input og et nyt forhold til vores kunder

Thomas Hougaard-Enevoldsen fortæller, hvordan PinPointers har designet og faciliteret en strategiproces som forberedelse til en transaktion, der førte til et succesfuldt ejerskifte i virksomheden. Et centralt element har været inddragelsen af kunder gennem faciliterede kundeworkshops.

Se også...

NCC Råstoffer - Søren Evald Jensen

Hos NCC Råstoffer har man haft stor succes med at involvere forskellige medarbejdergrupper i strategiarbejdet for at løse komplekse problemstillinger og sikre det nødvendige ejerskab. Strategiprocessen i NCC Råstoffer har inspireret resten af koncernen, og inddragelse af kunder er nu blevet et centralt værktøj i hele virksomheden.

Kunder
Læs mere

Sintex

Vi har udviklet flere forskellige forretningsmodeller og fået et fælles sprog samt en metode til at teste og prioritere vores idéer og bygge en forretning på dem. Gennem en superstruktureret proces har vi opnået en langt bedre forståelse af, hvem vores kunder er, hvad deres udfordringer og behov er – og dermed hvordan vi bedst kan afsætte vores produkter.

Kunder
Læs mere

Silkeborg Forsyning

Gennem inddragelse af alle stakeholders er der skabt ejerskab til den transformation, som Silkeborg Forsyning står midt i – fra at være en driftsorienteret virksomhed til at blive mere kunde- og udviklingsorienteret. Vi har nu en klar strategi, som er vores strategi – en plan, der kan eksekveres over de kommende år.

Kunder
Læs mere

Kontakt os i dag

Har du et spørgsmål? Vi hjælper dig gerne. Send en besked, så vender vi hurtigt tilbage til dig.

PinPointers ApS

Niels Hansens Vej 29
5700 Svendborg

+45 66 10 14 19
mnw@pinpointers.dk

Virksomheden

Ressourcer